Μαθήματα επιτυχίας από έναν δισεκατομμυριούχο

Ο Γαλλολιβανέζος επιχειρηματίας Fred Mouawad, CEO και κληρονόμος της παγκοσμίου φήμης εταιρείας κοσμημάτων «Mouawad Jewelry» απολαμβάνει περιουσία που υπολογίζεται στο 1,1 δισ. δολάρια.

Έγινε για πρώτη φορά διευθύνων σύμβουλος εταιρείας το 1994, αμέσως μετά την αποφοίτησή του από το Harvard, και ίδρυσε την εταιρεία «Synergia One Group». Δεν σταμάτησε όμως στη μία. Ίδρυσε έξι εταιρείες –τεχνολογικές, συμβουλευτικές, στο χώρο της εστίασης, του εμπορίου και των ΜΜΕ– και διοικεί την εταιρεία της οικογένειάς του, η οποία υπάρχει τα τελευταία 125 χρόνια.

Η τελευταία του επιτυχία είναι η διαδικτυακή πλατφόρμα «Taskworld», την οποία χρησιμοποιούν διάφορες ομάδες για να συνεργάζονται.

«Καθώς το portfolio μου συνεχώς μεγαλώνει, έχω διπλή ευθύνη: να παρακολουθώ την πορεία μιας καινούριας ιδέας-επιχείρησης, αλλά και να διοικώ όλες τις υπόλοιπες εταιρείες μου», είπε ο Mouawad στο Business Insider.

Να γνωρίζεις καλά τις δυνατότητές σου
Ένας ηγέτης πρέπει να γνωρίζει καλά τον εαυτό του και να προσπαθεί να γίνεται όλο και καλύτερος. Πρέπει να αναζητά ανατροφοδότηση και σεβασμό απέναντι στους άλλους, για να γίνεται και αυτός καλύτερος, και το περιβάλλον του. Μόλις κατανοήσει τον εαυτό του, θα βελτιώσει και την απόδοση της ομάδας.

Είσαι τόσο καλός, όσο οι άνθρωποι που σε περιτριγυρίζουν
Οι καλύτερες ομάδες κερδίζουν – πρέπει κανείς να έχει δίπλα του τους σωστούς ανθρώπους, που με τα σωστά κίνητρα και τις σωστές θέσεις μπορούν να φέρουν εις πέρας τους στόχους της ομάδας. 

Να μπορείς να συνδέεις τον εσωτερικό με τον εξωτερικό κόσμο
Δεν πρέπει ένας ηγέτης να ασχολείται μόνο με τα εσωτερικά μιας επιχείρησης ή με την επιχείρηση απ' έξω. Η ισορροπία χρειάζεται, μέχρι μια επιχείρηση να βρει τη θέση της στην αγορά.

Πρέπει να δημιουργείς ένα ψυχικό πλαίσιο λειτουργίας
Η επιχείρηση πρέπει να είναι πελατοκεντρική και ανταγωνιστική. Έπειτα, επιλέγεται η σωστή ομάδα, με τη θέληση και την ικανότητα για επιτυχία.

Να ελέγχεις την κουλτούρα της επιχείρησης και να γνωρίζεις ότι θα αλλάξει
Η κουλτούρα αλλάζει και διαμορφώνεται ανάλογα με αυτούς που βρίσκονται σε ηγετικές θέσεις. Πρέπει να παρακολουθείται στενά.